A Starrett, uma das maiores fabricantes de Serras, Ferramentas e Instrumentos de Medição do mundo, iniciou sua operação no Brasil em 1956.

Em sua busca constante por se tornar uma empresa Data Driven, a Starrett enfrentou os seguintes desafios:

• Consistência dos dados: Necessidade de melhorar a precisão e a consistência dos dados coletados de diversas áreas da empresa.
• Velocidade no processamento de dados: Exigência de acelerar o processamento dos dados para obter informações confiáveis em tempo real.
• Visão 360 graus do negócio: Necessidade de integrar dados de todas as áreas para proporcionar uma visão completa e unificada da empresa.
• Cultura Data Driven: Promoção de uma cultura organizacional focada em tomar decisões baseadas em dados.

Solução

Para enfrentar esses desafios, foi iniciado em 2017 um projeto com os seguintes objetivos e ações:

• Criação de um Data Lake: Centralização dos dados de todas as áreas da empresa em um único repositório, facilitando o acesso e a integração das informações.
• Evolução da maturidade analítica: Desenvolvimento de um caminho de evolução da maturidade analítica, reforçando a importância de decisões baseadas em dados.
• Liderança e parceria estratégica: Germano liderou a operação juntamente com o time da RED Innovations, uma consultoria especializada em jornadas de dados, atuando como parceiro estratégico.
• Implementação de ferramentas de automação de fluxos de dados: Automação de muitos fluxos de dados utilizando ferramentas como Alteryx, Tableau Prep, Pentaho e Apache Hop.
• Desenvolvimento de Cockpits gerenciais, operacionais e táticos: Criação de modelos robustos para monitorar e gerenciar indicadores chave em todas as áreas da empresa.
• Integração de dados em ferramentas de visualização: Compartilhamento de dados principais do ERP Oracle e fontes extras em ferramentas de visualização de dados como Tableau e Power BI.

Resultados

As soluções implementadas geraram diversos benefícios para a Starrett, incluindo:

• Consistência e precisão dos dados: A centralização e automação dos dados garantiram maior consistência e precisão nas informações.
• Informações em tempo real: A aceleração do processamento de dados permitiu a obtenção de informações confiáveis em tempo real.
• Visão integrada do negócio: A integração dos dados proporcionou uma visão 360 graus da empresa, melhorando a tomada de decisões.
• Cultura Data Driven: A empresa desenvolveu uma cultura forte de tomada de decisões baseada em dados, impulsionando a eficiência e a inovação.
• Automação e eficiência: A automação dos fluxos de dados reduziu o tempo e os recursos necessários para a gestão das informações, aumentando a eficiência operacional.
• Melhoria nos indicadores de desempenho: Com a implementação de Cockpits gerenciais, operacionais e táticos, a empresa conseguiu monitorar e melhorar seus principais indicadores de desempenho.

Com essas ações, a Starrett conseguiu transformar sua operação, tornando-se uma empresa verdadeiramente Data Driven e alcançando um novo patamar de eficiência e competitividade no mercado.